Récompensez-vous les bons employés?
Est-ce que votre entreprise récompense les employés qui résolvent les problèmes ou ceux qui les préviennent? L’article de Paul Duvall a suscité bien des réactions et j’ai trouvé qu’il était probablement pertinent pour la plupart des organisations de se demander s’ils récompensaient la bonne catégorie de personnes.
La majorité des processus de développement Agile prévoient justement qu’on devrait identifier la cause des problèmes rencontrés et modifier le processus ou les pratiques de développement pour éviter que ce type de problème ne survienne de nouveau.
Gardez l’oeil ouvert, identifiez les initiatives qui font sauver des ressources à l’organisation et valorisez-les! Ainsi vous pourrez motiver les employés à modifier leur façon d’aborder un problème.
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