Focus Intelligence et Elapse Tehcnologies s’associe pour offrir des événements Agile hors pair au Québec. Le premier évènement de la série est une formation de trois (3) jours de ScrumMaster avec le légendaire Ron Jeffries, un des auteurs du Manifeste Agile.
L’événement aura lieu le 31 Mai 2010 dans la ville de Québec, soyez-y les inscriptions sont possibles en ligne : http://events.focusintelligence.ca
March 30, 2010 » No Comments
/Georges Saad, Agile, Développement, Formation, Management, RH
On ne serait trop insister sur l’importance de documenter les aspects techniques d’un produit. Soyez toutefois sans crainte, loin de moi l’idée de suggérer l’utilisation d’un traitemet de texte pour rédiger cette documentation! Je préfère de loin me baser sur le code source lorsque qu’il est nécessaire de produire une telle documentation. La documentation XML permet justement d’associer la documentation avec le code source.
March 24, 2010 » No Comments
/David Beaumier, Développement
Le sondage de VersionOne sur le salaire des praticiens de l’agilité était passé sous mon radar. Au-delà des données salariales en elle-même, les informations sur la pénétration du développement Agile par type d’industrie et la taille des entreprises ayant adopté cette approche sont très intéressantes (à la page 3). Plus de 2700 répondants de 89 pays ont répondu au sondage, ce qui donne un échantillonage intéressant.
Sans dévoiler ici toutes les conclusions du rapport, si on parle de salaire ”la pratique quotidienne d’un processus agile a un impact positif sur le salaire”.
February 25, 2010 » No Comments
/David Beaumier, Agile, RH
La chercheure Ronzelle Green et Scott Ambler on conçu un sondage pour tenter de mieux comprendre les techniques de communications employées dans les équipes Agile. Les objectifs poursuivis sont les suivants:
(1) Décrire les techniques de communication utilisées
(2) Déterminer les effets des méthodes de communication et du langage sur la qualité des logiciels
Pourquoi ne pas prendre un 5 minutes pour l’avancement de la science! http://www.ambysoft.com/surveys/
February 25, 2010 » No Comments
/David Beaumier, Agile, Développement
AGILE n’est pas un DOGME!
CE N’EST PAS UNE RELIGION!
Ce n’est pas l’unique et seule façon de faire!
Ce n’est pas la meilleure solution pour toutes les organisations!
Ce n’est pas une solution magique!
Les discussions concernant l’approche ressemblent à tord, selon moi, souvent à des guerres de religions. Il y’a effectivement des organisations dont le modèle Lean ne correspond pas. De toute façon l’objectif n’est pas de CONVERTIR le monde à l’agilité.
J’ai récemment assisté à une conférence sur l’agilité et ce qui m’a énormément marqué et surpris (more…)
February 18, 2010 » 1 Comment
/Georges Saad, Agile, Développement, Formation, Management, RH
Focus Intelligence est fière de s’être associée avec son partenaire Elapse Technologies afin de traduire le nouveau guide Scrum que Ken Schwaber a publié dans le cadre de son nouveau projet Scrum.org . Vous pouvez consulter le document en question ici les différentes traductions peuvent être consultées sur le site de Scrum.org.
Si vous avez des commentaires, n’hésitez pas à nous en faire part.
February 4, 2010 » No Comments
Agile
Focus Intelligence et AFI Formation vous invitent au séminaire Agile : “Agile : une solution de développement pour vous?” qui aura lieu à Québec le 8 Octobre 2009 et à Montréal le 15 Octobre 2009. Ce séminaire a pour but de lancer les formations Agiles à Québec et à Montréal.
Inscrivez-vous sur le site d’AFI Formation: Inscription en ligne. (more…)
October 3, 2009 » No Comments
/Georges Saad, Agile, Formation, Management
Récemment lors d’une discussion concernant l’approche Agile, j’expliquais le principe d’équilibre d’un projet :
Pour un projet il y a un équilibre entre l’équipe de projet, le contenu du projet et la durée que le projet prendra. C’est donc simple, si on varie l’équipe il faut donc s’attendre à varier le contenu ou la durée du projet! De la même manière, si on change le contenu du projet, la durée ne peut être respectée avec la même équipe. (more…)
August 12, 2009 » No Comments
/Georges Saad, Agile, Management
La méthode « Waterfall » serait-elle une erreur historique en réalité? Voilà trois incompréhensions flagrantes de la pratique basé sur la publication initiale, de M. Royce le fondateur des méthodes en cascade. Ne serait-il pas l’initiateur des méthodes Agile finalement?
Le modèle « Waterfall » ou en cascade, est attribué à Winston W. Royce qui publia un article en 1970 en présentant pour la première fois le modèle « Waterfall » et en y proposant à la deuxième page de son article le fameux modèle en cascade que nous connaissons tous aujourd’hui : Analyse, Architecture, Code, Tests.
Incompréhension 1 :
Les ambassadeurs de cette méthode auraient-ils arrêté leur grande lecture à la deuxième page seulement?! Puisque M. Royce à la page deux, présente ce modèle comme étant « risqué et fortement voué à l’échec » avec la mention suivante en-dessous : (more…)
August 2, 2009 » 1 Comment
/Georges Saad, Agile, Développement, Formation, Management
Je ne sais pas pourquoi il n’y a pas encore eu d’article à ce sujet sur mon blog, mais le voilà. Je me suis récemment trouvé dans le contexte d’une compagnie qui vient de gagner un appel d’offre gouvernementale. Mes observations ne sont pas uniques, c’est un classique mais c’est toujours fascinant….
L’appel d’offre demandait aux soumissionnaires de soumettre des CV ainsi que des CV de relève. Or la compagnie de toute évidence, ne peut pas prévoir une dizaine de personnes pour les 3 prochaines années d’un projet qui risque d’être gagné ou non. On fait quoi? On soumet n’importe quoi comme CV, en fait on soumet les meilleurs CV qu’on a, même si on sait pertinemment que ce n’est pas eux qui feront le projet! (more…)
July 12, 2009 » 3 Comments
/Georges Saad, Agile, Développement, Management, RH
