BLOG | FOCUS INTELLIGENCE

Sondage salarial

Le sondage de VersionOne sur le salaire des praticiens de l’agilité était passé sous mon radar. Au-delà des données salariales en elle-même, les informations sur la pénétration du développement Agile par type d’industrie et la taille des entreprises ayant adopté cette approche sont très intéressantes (à la page 3). Plus de 2700 répondants de 89 pays ont répondu au sondage, ce qui donne un échantillonage intéressant.

Sans dévoiler ici toutes les conclusions du rapport, si on parle de salaire ”la pratique quotidienne d’un processus agile a un impact positif sur le salaire”.

Sondage sur les techniques de communication dans les équipes Agile.

La chercheure Ronzelle Green et Scott Ambler on conçu un sondage pour tenter de mieux comprendre les techniques de communications employées dans les équipes Agile. Les objectifs poursuivis sont les suivants:

(1) Décrire les techniques de communication utilisées
(2) Déterminer les effets des méthodes de communication et du langage sur la qualité des logiciels

Pourquoi ne pas prendre un 5 minutes pour l’avancement de la science! http://www.ambysoft.com/surveys/

L’extrémisme Agile!

AGILE n’est pas un DOGME!

CE N’EST PAS UNE RELIGION!

Ce n’est pas l’unique et seule façon de faire!

Ce n’est pas la meilleure solution pour toutes les organisations!

Ce n’est pas une solution magique!

Les discussions concernant l’approche ressemblent à tord, selon moi, souvent à des guerres de religions. Il y’a effectivement des organisations dont le modèle Lean ne correspond pas. De toute façon l’objectif n’est pas de CONVERTIR le monde à l’agilité.

J’ai récemment assisté à une conférence sur l’agilité et ce qui m’a énormément marqué et surpris (more…)

Scrum en français : Une contribution francophone à Scrum.org

Focus Intelligence est fière de s’être associée avec son partenaire Elapse Technologies afin de traduire le nouveau guide Scrum que Ken Schwaber a publié dans le cadre de son nouveau projet Scrum.org . Vous pouvez consulter le document en question ici les différentes traductions peuvent être consultées sur le site de Scrum.org.

Si vous avez des commentaires, n’hésitez pas à nous en faire part.

Séminaire Agile à Québec et Montréal

Focus Intelligence et AFI Formation vous invitent au séminaire Agile : “Agile : une solution de développement pour vous?” qui aura lieu à Québec le 8 Octobre 2009 et à Montréal le 15 Octobre 2009. Ce séminaire a pour but de lancer les formations Agiles à Québec et à Montréal.

Inscrivez-vous sur le site d’AFI Formation: Inscription en ligne. (more…)

L’équilibre de projet : Budget, contenu et équipe

Récemment lors d’une discussion concernant l’approche Agile, j’expliquais le principe d’équilibre d’un projet :

Pour un projet il y a un équilibre entre l’équipe de projet, le contenu du projet et la durée que le projet prendra. C’est donc simple, si on varie l’équipe il faut donc s’attendre à varier le contenu ou la durée du projet! De la même manière, si on change le contenu du projet, la durée ne peut être respectée avec la même équipe. (more…)

Waterfall une erreur historique? Ne voulait-il pas dire Agile?

La méthode « Waterfall » serait-elle une erreur historique en réalité? Voilà trois incompréhensions flagrantes de la pratique basé sur la publication initiale, de M. Royce le fondateur des méthodes en cascade. Ne serait-il pas l’initiateur des méthodes Agile finalement?

Le modèle « Waterfall » ou en cascade, est attribué à Winston W. Royce qui publia un article en 1970 en présentant pour la première fois le modèle « Waterfall » et en y proposant à la deuxième page de son article le fameux modèle en cascade que nous connaissons tous aujourd’hui : Analyse, Architecture, Code, Tests.

Incompréhension 1 :

Les ambassadeurs de cette méthode auraient-ils arrêté leur grande lecture à la deuxième page seulement?! Puisque M. Royce à la page deux, présente ce modèle comme étant « risqué et fortement voué à l’échec » avec la mention suivante en-dessous : (more…)

Appels d’offres et tout planifier d’avance (au lieu du développement itératif/Agile)

Je ne sais pas pourquoi il n’y a pas encore eu d’article à ce sujet sur mon blog, mais le voilà. Je me suis récemment trouvé dans le contexte d’une compagnie qui vient de gagner un appel d’offre gouvernementale. Mes observations ne sont pas uniques, c’est un classique mais c’est toujours fascinant….

1. Sur l’équipe de projet il y a plus de pigistes que d’employés de la compagnie…
   

   L’appel d’offre demandait aux soumissionnaires de soumettre des CV ainsi que des CV de relève. Or la compagnie de toute évidence, ne peut pas prévoir une dizaine de personnes pour les 3 prochaines années d’un projet qui risque d’être gagné ou non. On fait quoi? On soumet n’importe quoi comme CV, en fait on soumet les meilleurs CV qu’on a, même si on sait pertinemment que ce n’est pas eux qui feront le projet! (more…)

Certification communautaire Agile

Dans la foulé de la critique des certifications, mais surtout l’industrialisation des certifications Agile avec les fameuses certifications SCRUM MASTER (SCM), de Scrum Alliance. Je suis tombé sur un site hyper-intéressant : http://www.wevouchfor.org/, qui propose un modèle fondamentalement basé sur la communauté et l’appréciation des pairs.

Le site ne présente pas encore une masse critique pour valoriser la certification qui en résulte, mais définitivement une approche à surveiller.

Auraient-ils besoin d’une intégration sociale pour atteindre le point de bascule? Twitter, Facebook , Linkedin…

“The Wisdom of Crowds” Gouvernemental?

Qui a dit que la politique est toujours retard! Une belle illustration de l’importance et force de la collaboration et l’intelligence collective. Je suis tombé sur l’article suivant : Congressman Uses Wisdom of Crowds to Redesign Website où un « congressman » américain utilise la collaboration collective (« Wisdom of Crowds ») pour la refonte visuelle de son site web. Pour ca, il utilise pour plateforme crowdSPRING afin de collecter les opinions et les propositions. (more…)